Répertoire des professionnels RH
Eve Zéville, CRHA

Eve Zéville, CRHA

http://www.ez-change.ca

EZ-Change, Gestion conseil et changement organisationnel, Eve Zeville

Numéro de permis

15352

Membre depuis

2 juin 2000

Aide les organisations à gérer le « paysage humain et émotionnel » lors de changements complexes: • Gestion de changement, de transformation et de changement de culture organisationnelle • Formation - en gestion de changement pour gestionnaires • Coaching, formation, accompagnement en gestion de changement- leaders RH/ partenaires dàffaire • Conception et facilitation de séances de travail, de planification stratégique, de leadership.

Spécialités

Développement organisationnel

Accompagnement, coaching et interventions lors de changements complexes:
• Diagnostic du climat organisationnel
• Stratégies de gestion de changement, de transition et de mobilisation d'équipes
• Développement de compétences individuelles et de capacités organisationnelles
• Développement des leaders en gestion de changement
• Formation, coaching et transfert de connaissance aux équipes des ressources humaines
• Coaching et facilitation de séances de travail, de planification stratégique, de leadership

Psychologie industrielle

Coaching exécutif et administration d'outils d'évaluation tels Strengthsfinders, MBTI. FIRO B, Styles de gestion (Hay), Thomas Kilmann (Résolution de conflit)
Développement et performance des équipes de direction, équipes naturelles

Gestion de ressources humaines

Stratégie, plan d'action pour l' implantation d'une fonction interne de gestion de changement
Analyse et restructuration de fonction RH
Facilitation de séances de planification stratégique et de développement des équipes de Ressources humaines.
Mobilisation des parties prenantes, des équipes d'ambassadeurs en contexte de changement, de transformation organisationnelle.
Design et facilitation de grand groupes (de Forum ouvert, de World Cafés)
Accompagnement, coaching des leaders, des professionnels RH

Formation

Les leaders RH et le changement organisationnel: trois façon de faire valoir son rôle stratégique
Accompagner le changement ou le subir? -le rôle du leader RH dans les changements
Agir en catalyseur de changement: Les trois clés du succès
Facilitatrice de modules: Coaching Ourselves- le développement par les pairs
Initiation à l'approche par les forces- outil StrengthsFinder
Développement des équipes
Conférencière sur la gestion des changements organisationnels

Gestion du talent

Développement des équipes avec l'approche des points forces ( StrengthsFinder de Gallup)

Régions desservies

Bas-St-Laurent, Saguenay--Lac-St-Jean, Capitale-Nationale, Mauricie--Bois-Francs, Estrie, Montréal, Outaouais, Abitibi-Témiscamingue, Côte-Nord, Nord-du-Québec, Gaspésie--Îles de la Madeleine, Chaudière-Appalaches, Laval, Lanaudière, Laurentides, Montérégie, Centre du Québec, Hors-Québec